Sobre a iniciativa
O Face The Housing Crisis busca mobilizar a comunidade para encontrar soluções para o "problema perverso" da moradia econômica.
O que estamos fazendo?
De acordo com a missão da Habitat Orlando e Osceola de facilitar moradias seguras e acessíveis para todos, nosso objetivo é acelerar o trabalho de mobilização da ação coletiva necessária em nossa comunidade para enfrentar a crise habitacional emergente que milhares de pessoas estão enfrentando todos os dias.
Por que estamos fazendo isso?
A falta de moradias econômicas representa o que os cientistas sociais rotularam de "problema perverso". Um problema perverso é definido como sendo tão complexo que não tem uma causa única ou uma descrição direta. Dessa forma, quaisquer políticas ou programas isolados iniciados pelos setores governamental, privado ou sem fins lucrativos são limitados.
Por que se trata de um esforço comunitário?
Para resolver o problema perverso da moradia acessível, é necessário que toda a nossa comunidade trabalhe em conjunto. Juntos, podemos aproveitar os esforços já realizados e aumentar de forma sustentável o acesso a moradias econômicas para um número significativamente maior de famílias locais. A moradia acessível em larga escala pode resolver muitos dos maiores desafios da nossa comunidade, incluindo a redução da criminalidade, educação, saúde e crescimento econômico para os indivíduos e para a região como um todo.
Rhonza
Kenneth
Donya
Anesu
Robert
Primeiros passos
Embora entender e resolver a crise de moradias populares seja um desafio assustador, nossa comunidade não poderá prosperar se não encontrarmos maneiras de enfrentar esse problema urgente com uma resposta deliberada e holística.
Sugerimos que as próximas etapas se concentrem no estabelecimento das condições conhecidas como essenciais para o sucesso da ação coletiva de uma região impulsionada pelo poder da imaginação:
- Estabelecer um entendimento consensual do problema perverso.
- Dar voz às pessoas afetadas.
- Evoluir o uso de dados para medir o que importa.
- Redefina a colaboração com uma estrutura e um processo projetados para examinar e responder continuamente à medida que as coisas mudam.
- Priorizar as etapas de ação reconhecendo que a inovação de políticas é a arte do possível.
- Identificar e avaliar as melhores práticas de reforma política e regulatória para adaptação ao nosso contexto regional.
- Transformar o fluxo de capital, incluindo financiamento trançado e orçamento participativo.
Nossos objetivos
Este prospecto propõe um curso de ação para enfrentar a crise habitacional. Apresentamos uma plataforma abrangente para desvendar o nó górdio que sufoca as melhorias regionais na saúde e prejudica nossa qualidade de vida:
- Servir como catalisador e guia na integração de uma estrutura de solução perversa que forneça a estrutura e o processo necessários para iniciar e sustentar um sistema de ação perpétua capaz de construir a prosperidade regional para todos
- Aumentar a conscientização sobre a necessidade de moradia, criar consenso e garantir o compromisso das principais partes interessadas
- Estabelecer e impulsionar uma parceria com várias partes interessadas para uma mudança transformadora, criando um consenso em torno da crise habitacional como causa principal que prejudica a realização das metas compartilhadas da comunidade: igualdade de saúde e qualidade de vida
- Aproveitar o poder da ação coletiva em pelo menos três linhas de trabalho:
- (1) inovação de políticas para restaurar o equilíbrio necessário no fornecimento de moradias,
- (2) avaliação das necessidades e desenvolvimento para preencher as lacunas nos programas e serviços necessários para fortalecer os recursos e as capacidades necessárias para garantir e manter um lar, e
- (3) transformação da rede de segurança que reinventa a colaboração entre os prestadores de serviços nos setores público, privado e independente (sem fins lucrativos).
Uma solução perversa: Estrutura da Cornerstone Housing™
Dessa forma, apresentamos a Cornerstone Housing™ Framework, baseada nas melhores práticas de parcerias com vários interessados. No centro das parcerias com vários participantes está a liderança coletiva que molda a realização de metas específicas e de longo prazo por meio da integração dos recursos e capacidades complementares dos parceiros.
Estamos preparados para sermos específicos quanto aos objetivos e resultados desejados:
- Escada de oferta: Restaurar o equilíbrio no mercado imobiliário com oferta adequada em todos os níveis de moradia, facilitando a progressão do nível de entrada para o envelhecimento no local.
- Demanda capacitada: Possibilitar a demanda sustentável de compradores, cada um com a capacidade financeira e de autossustentação para garantir e manter moradias decentes que atendam às suas necessidades
- Rede de segurança reflexiva: Evoluir perpetuamente o modelo de serviço social da região para fornecer uma resposta rápida e coordenada que rompa o ciclo de dependência e crie uma demanda capaz.
Três fluxos de trabalho servem para organizar os esforços das parcerias com várias partes interessadas solicitadas pela iniciativa Enfrente a Crise Habitacional, cada uma alinhada com a Cornerstone Housing™ Framework.
O primeiro, Policy Innovation (Inovação em políticas), oferece pesquisa e desenvolvimento colaborativos como catalisadores de mudanças na regulamentação e nas políticas que atualmente sufocam a oferta de moradias. Além disso, esse fluxo de trabalho é ativado por uma defesa convincente que lança luz sobre abordagens viáveis para afrouxar o nó górdio da habitação.
O segundo fluxo de trabalho, Needs Assessment & Development (Avaliação e desenvolvimento de necessidades), identifica lacunas em programas e serviços, explora modelos de financiamento combinados e combinados e adapta as melhores práticas de implementação para atender às necessidades regionais. As inovações do programa desenvolvem as capacidades das famílias e expandem o impacto da capacidade com retornos sobre o investimento em todo o sistema.
Um terceiro fluxo de trabalho, Safety Net Transformation (Transformação da rede de segurança), reflete o primeiro com foco no sistema fragmentado de prestação de serviços sociais. Novos modelos de colaboração e coordenação são moldados a partir de uma visão consensual para a mudança transformadora.
Leia o documento Face The Housing Crisis™: Uma Carta Comunitária para a Liderança Coletiva.
Vamos trabalhar juntos para enfrentar a crise habitacional
Estamos procurando pelo menos 812 pessoas - para representar cada bairro de Orange e Osceola - para que levantem a mão para enfrentar essa crise.
ENFRENTAR A CRISE HABITACIONAL™: Uma Carta Comunitária para a Liderança Coletiva
Neste documento de posicionamento detalhado, Habitat Orlando & Osceola reconhece que a moradia acessível não é apenas um desafio isolado, mas uma questão complexa e interconectada que exige uma abordagem abrangente. Ele combina os princípios de pensamento sistêmico, integração de políticas e impacto coletivo, reconhecendo que soluções eficazes não podem ser alcançadas por meio de esforços fragmentados. Ao reunir as partes interessadas de diversos setores e facilitar a colaboração de longo prazo necessária, nosso objetivo é criar uma frente unificada que possa promover mudanças significativas.
